實驗室設計規劃籌建

實驗室規劃的一般流程包括搜集資料和信息、組織領導、確定目標、實驗室選址、擬定方案、開展設計、可行性論證和匯總報批8個階段。

1.搜集資料和信息

搜集資料和信息是編制規劃的依據。搜集資料和信息，首先要調查研究，一要摸清同類實驗室的國內外現狀及發展方向；二要摸清組織內部情況以及現有的條件；三要摸清所需要的主要設備型號、技術資料及設備供貨合同等信息。要針對規劃目標搜集有關的資料和信息，信息量的大小以及信息的正確程度直接影響著規劃的質量。搜集資料和信息的工作順序是：先查找閱讀有關資料，后考察相關單位已建成的實驗室。

2.組織領導

實驗室規劃工作需要由相應的組織機構來領導，包括支持、咨詢、評價、監督、反饋等5個系統，并應組成統一指揮的編制規劃的領導班子或工作班子。實驗室的工作規劃由各實驗室的領導負責編制。建立統一指揮的領導機構是編制規劃的首要任務，領導班子首先要統一思想，不斷提高對編制規劃的認識，確定編制實驗室規劃的根據和指導思想。規劃的指導思想是編制規劃的主要依據之一，應貫穿于規劃的始終。規劃的指導思想并非一成不變，也不能千篇一律，對于不同的組織在各個不同的時期應有所不同。

3.確定目標

明確實驗室規劃的總目標是編制規劃的第三個程序。規劃總目標是實驗室預定的在計劃期內各項活動的結果，它指明了實驗室建設(工作)的重點和主攻方向，任何規劃都應有一個高瞻遠矚、實事求是的規劃總目標。實驗室規劃目標是組織發展規劃目標的一個組成部分，因而制定實驗室規劃目標須以組織發展目標為依據。組織發展規劃目標是根據國家經濟發展需要、實驗室的定位和組織實際情況制定的，組織要定任務、定方向、定級別、定規模、定編制等。而實驗室建設規劃目標要按照組織的“五定”來確定，即定任務、定設備、定經費、定人員和定實驗室房屋面積等相應的“五定”。

4.實驗室選址

在符合國家法律法規的前提下，實驗室選址宜優先考慮基礎設施完善、交通便利、通訊良好的地區，并滿足發展用地的需求。同時根據實驗室的功能，盡量避開化學，生物、噪聲、振動、強電磁場等易對試驗結果造成影響的污染源。對于在檢測檢驗過程中，易對外界環境造成影響的實驗室，在選址時考慮盡量減少公害，如布置在下風方向及下游地段，并采取綠化隔離、遠離人群等措施。

5.擬定方案

在搜集資料和明確目標之后，要對搜集的信息進行分析，擬定規劃綱要，編制各種可能的方案以供擇優采用。擬定方案的基本內容包括：規劃期間實驗室建設的指導思想；規劃任務包括的內容；實驗室發展的方向、規模；實驗技術發展和達到的水平、技術改造的方向；實驗室主要技術項目指標、國內外先進水平的規劃；實驗室的組織機構、隊伍結構；實驗室安全措施、環境衛生、實驗設置；實驗室人員的培訓和提高等。

擬定方案的質量取決于參與者的知識和能力，其中的關鍵是對實驗室建設方案的構思和設想，要打破舊框架的約束，要改革創新。為了克服專業人員和實驗人員個人知識的局限性，在擬定方案時應盡量吸收有關專家或實驗室人員參加，以便提供合理化建議和對策方案。中凈環球凈化可提供實驗室、潔凈室的咨詢、規劃、設計、施工、安裝改造等配套服務。

6.開展設計

實驗室設計工作一般分為初步設計和施工圖設計兩個階段，對于大型實驗室工程設計，在初步設計之前應進行方案設計，小型建筑工程設計可以用方案設計代替初步設計。

方案設計：根據實驗室建設的任務及基本要求，在前期準備工作的基礎上進行建筑方案設計。一般要求設計方案滿足實驗室的功能，在外觀上要求有時代感，符合城市建設規劃。設計方案經過專家論證、審核和比較，提出一個實施方案或兼顧幾個方案的優點進一步作出修改而獲得較為滿意的設計方案。

初步設計：在方案設計的基礎上進一步進行設計的具體實施方案，是進行施工圖設計的主要依據。其內容主要包括：設計依據、設計構思、總平面圖、主要建筑工程項目的方案設計、主要材料用量、工藝設計、主要設備造型、抗震人防、建設順序與期限及總概算等。

施工圖設計：根據已批準的初步設計文件，詳細給出各有關專業工程的尺寸、細節等指導現場施工安裝、安排材料設備，并據此作出詳細預算的后階段的設計工作。其主要內容包括：總平面、建筑、結構、給排水、電氣、采暖通風及其他有關的專業設備系統的設計；精確詳細地交代它們的位置凈距、坐標、標高、構造形式、節點詳圖、用料做法、尺寸、坡向、材質型號、設備規格或選用的標準圖紙構件詳圖索引號、施工安裝的技術要求和特殊部位的檢驗方法等。

7.可行性論證

所謂可行性論證，就是組織邀請有實際經驗的有關專家根據實驗室內、外部條件和規劃目標，對各種方案的優缺點進行系統分析、評價論證、歸納上報，它是選擇優化可行方案的前提。在進行可行性論證時，著重點是從技術經濟上評審，看其指導思想是否正確，規劃目標是否合理，技術方案是否先進，經濟上是否合理可行。要對擬定方案的可靠性、科學性給予評價。

8.匯總報批

匯總報批是指經專家組對規劃的各種可行方案論證、評審同意后，再進行匯總，逐級上報審批決定。

上述是實驗室規劃編制的基本程序，按照這個程序一步步進行，可以使規劃的編制工作條理化，減少隨意性，避免盲目性。但在實際工作中，各步驟之間的關系還是比較復雜的，不一定機械地按照上述程序逐步進行，有可能進行到下一步時，需要返回到上一步。總之編制規劃的程序，既有嚴格的步驟，又有運用的靈活性，只有從實際出發，才能使編制規劃的工作做到合理、科學。

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